En TSC contamos con especialistas en Cloud Computing y con analistas de mercado para poner al servicio de las instituciones una visión global del mercado Cloud Computing. A continuación, un ejemplo ilustrativo de un proyecto en el que hemos entregado un servicio de esta índole.
Situación de Partida
Desde el lado de la demanda, la necesidad por parte de las empresas para disponer de servicios escalables, con rápidos despliegues, ahorrando costes e inversiones, ha generado importantes oportunidades de negocio para proveedores y fabricantes de servicios y soluciones de Cloud Computing.
Las expectativas del negocio han atraído el interés de los operadores de telecomunicaciones, que pueden eventualmente monetizar diferentes modelos de servicio, en particular servicios IaaS, dentro del segmento corporativo y AAPP.
Objetivos
La unidad de negocio del segmento corporativo de la telco contratista requiere mejorar su comprensión sobre las necesidades de IaaS tanto de sus clientes actuales como de los potenciales. El objetivo de la colaboración es proponer al operador un enfoque metodológico que permita dar respuesta a las siguientes inquietudes de mercado:
- Estado del mercado de las grandes corporaciones y administraciones públicas.
- Modelos de negocio más aceptados en este nuevo servicio.
- Funcionalidades y requerimientos demandados para la contratación del servicio.
Resultados
- Cuantificación del tamaño del mercado y de la demanda (corto y medio plazo) de IaaS.
- Entendimiento y expectativas de los clientes respecto al Cloud Computing.
- Análisis sobre el tipo de ámbitos IT que los clientes prefieren llevar a la cloud IaaS
- Caracterización de drivers y barreras para migrar procesos de negocio e infraestructuras a un IaaS atendiendo a aspectos regulatorios.
- Análisis de las preferencias de los clientes por las modalidades del servicio IaaS (cloud pública / privada, nacional / extranjera).
- Análisis de posicionamiento competitivo y principales players en el mercado de IaaS, y benchmark de oferta.
- Análisis del modelo de venta y facturación preferido por los clientes.
- Comparativa y priorización de las características de los niveles de servicios (SLAs) vs. la disposición de los clientes a pagar por ellos.
- Análisis de impacto en las capacidades propias del operador para la prestación de este tipo de servicios.